2016DEAS|座谈分享：IP撬动文化产业链整合

这两个用户的基数是这样的。今年我们在中间的时候，我们曾经上了一个魔术世界，我们当时拿了独家，因为魔兽世界对我们影响非常大，游戏拍出来以后，是不是核心项魔兽的玩家就认可了，但是看到最后的票房创造出的，尤其在中国创造了很牛逼的成绩，或者说这些成绩是由这些核心粉丝去创造的，然后因为粉丝影响了一部分，最终才是这个影片本身制作的问题，所以止步于15亿。前两个他都具备了，那就有第三个，第三个内容是要有一个时间上的酝酿，就像好酒需要酝酿很多年以后，需要很多的积累。这个时间在经过很多年最后爆发出来形成的。像盗墓笔记都是这样的。如果今天刚画了一副画，卖掉了，花一天时间画了一副画，要花一年时间去卖，也许需要画一年，一天就卖掉了，这都需要积累。

还有调性的问题，这个调性就是IP本身和做出来的东西和你原来的IP是否能匹配一样，调性是不是一样，如果不一样，可能吸量的效果还不错，但到后来的变量就不一定行。

我认为，中国超级IP的是三国，西游，我们现在目前有一个跟完美联合发行的产品，叫西游俘妖篇，在今年春节会上线。

王世颖：我认为颜总的雪冤应该也是超级IP，经过时间的沉淀。请您来谈谈这个问题。

颜开：IP这个词也是最近几年发明出来的。说得直白一点，超级IP就是超级文化品牌。我说漫画这方面，因为我作这一行。从漫画的角度来讲，我们漫画人经常会说：漫画的故事是要大于漫画作画的，漫画的决策是要大于漫画的故事。决策的魅力会站在最高点上，我个人而言，决策并不是最高点，最高点是你的作品给读者，粉丝带来的情感投射，这个投射在她的思想上，投射在她的生活当中，形成童年，青年少年时期的回忆，这个才是最高点。如果一个作品能够让读者每一次看到的时候，就回忆起我的那几年的时光，也许这一辈子他都会为这个IP去消费买单。

打一个比方，我从小看机器猫多拉A梦，现在我也会带我女儿去看机器猫大电影，一直到现在，在家里买一个洗发水都会可能买蓝胖子包装的洗发水，在这样的状况下，我觉得一定是经过时间沉淀和积淀的，而且进行过无数次的迭代和到进化的IP，才能称之为超级IP。现在网络上可能有很多数据很猛的作品，大家称之为IP，超级IP，但从我个人而言，它没有经济时间的沉淀和进化，只有经历过时间的沉淀和进化，并且原创作者或者是原创团队还在持续为这个IP奉献力量，在持续的进行迭代创作的时候，这个IP在未来才具有无限大的价值。我们漫画角度而言，比如说龙珠等这些都是逐渐沉淀下来的。

包括比如我自己的雪冤的IP，它创作于20年前，虽然不是一个很棒的作品，是当年我的处女作，但是我每一年，每一次去参加不同的活动都会遇到当年粉丝过来跟我说颜老师，我看过你的雪冤，你的IP的。在今天会场上也遇到了七八个。像这样的作品我觉得它是有机会成为超级IP的，当然前提是我现在用我的团队和我所有的在这个新时代获得的一些新的资讯和新的经验，重新去继续打造和创作迭代产品，它才能成为一个真正的超级IP。

赵杰：所谓超级IP，我觉得必须符合以下几点：首先，它必须是它所在的领域里面出类拔萃的作品，或者是独树一帜的作品，比如我们提及机器人动漫题材我们会想到变形金刚，侦探题材我们会想到名侦探柯南。这些都是独树一帜的作品。

第二个，能够通过自己的影响力在自己的领域里扩张辐射到其他领域里面去，具有一定的变现能力，我觉得这个是很重要的一个点。。

第三个，前面颜老师也提到了，是需要时间的积累。近年来，国内涌现出许多不错的优秀的作品，但是好的作品并不等于好的IP，只有经过时间的积累和沉淀以后，时间的考验以后，符合这三个条件以后才会认可它是一个超级IP。

王世颖：谢谢赵总。下一个问题我分别问四位，首先还是问一下王总，王总刚才您提到了您公司有一个叫绿豆蛙的卡通形象。我一直认为是日本的，有点像HELLO。这种卡通形象的IP向外延伸的话，您这里大概衍生了多少品类的产品?

王伟志：这就是当年火凤凰最早期的美术人员，画风有些带着日系的风格。包括现在来讲，因为日本人比较喜欢中国的美食，现在我们用的美食系列，包子、馒头就是在中国很简单的美食，把包子做成一个形象，串成系列的编剧。目前来讲在日本的运营商平台上发行得好一点。

王世颖：这个IP未来怎样打算进一步培育?

王伟志：现在主要做公益类的，跟国内30个省做成公益片，像厦门也会看到像文明出行这样的宣传片。

王世颖：下面问一下PPTV的王总，刚才有演讲者说今年影游联动做得不太好，您认为怎样做才能做好影游联动?

王浩：IP这个东西调性不是一个东西，有一次举过一个例子，根本不是一个调性的东西没法往一个方向去，IP能否治百病，我觉得IP不能治百病，首先最开始制作的时候两便真正能联动起来才联动。现在面临最大的问题就是做游戏的时候游戏开发有周期，电视剧制作也有周期，两边的利益不是完全一致，所以要找比较好的适合时间点，当时爱奇艺花的花千骨就是最成功的，流量、产品品质和当时产品上线的时期，刚好所有都齐备，就OK，就成为一个现象级的产品。但是在花千骨之后有很难复制像花千骨的成功。像明年一季度末的时候会有跟动漫结合的产品，本身是一个国漫的产品，设计时候是按游戏制作的，里面所有的人物、细节都是一样。还有一个电视剧，这两部产品都是在开始结合时就把剧的素材跟游戏素材融合。

王世颖：您尽量保证他们同步推向市场，这样才能取得最好的效果。

王浩：制作的时候素材也在一起，上来玩的时候就觉得就是这个东西做出来的，契合度比较高。

王世颖：问颜总一个比较尖锐的问题，最近夏天搞了一个事，老板跟画家之间产生了矛盾，您这边下边也有很多这样的作者，你怎样处理这个事?

颜开：稍微讲一点，因为我跟老妖也算是好朋友，我们是硕果仅存的几颗。大约在十年前我就问过这样的问题，我说你好像在包装作者，把作者当明星打造，我的想法可能和你不同，我可能更看重是美漫的模式，更希望是作品在前面，作者在后面，更希望把创作作品作为第一位，不要让漫画作者在台前迷失了自己。漫画作者永远应该是站在作品幕后的，应该让自己作品当中所创造的角色站在台前，因为自己在成为明星，可能就是风光几年，但是可以看到你创作的作品，不光是机器人还是蝙蝠侠，可能在未来世界上生存的生命力比你自己本身的生命还要长久，这对于创作者而言是非常开心的一件事，可能因为是方向性的不同，大家聚集的也是不同方向的的期待。我们这边的作者更多是希望自己在作品后面，我们本身也是采用集体头脑风暴以及有目的、有策划的创作很多的IP作品。比如说我们新海标师，从2008年到现在已经持续创造了八年，神仙榜已经持续创作了八年，我们保证只要在初期经受过市场考验的作品，我们觉得它有机会能够在未来真正成为IP品牌的作品，我们会持之以恒的创作它，会持之以恒二十年如一日的创作它，创作的漫画家会迭代，以及创作团队也会迭代，保证我们的作品持续的创作下去和持续的能够跟得上时代，这样才觉得我们是真正能够为这个行业不断的输血，不断的提供最前端的原点创意IP的内容供应商。

王世颖：问赵总的问题可能也有点尖锐，刚才有一个深圳的CEO也提到过，在日本拿到IP，沟通很麻烦。你跟日本合作很多，对这个问题您是怎么解决的?

（编辑：二游网_173173游戏网）

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