腾讯游戏副总裁吕鹏： 以高品质内容、创新孵化推动行业可持续增长

　　8月2日，腾讯移动游戏五周年庆典暨下半年新品发布会于上海举办，此次活动以“探索游戏更多可能”为主题，腾讯移动游戏介绍了其在精品游戏、功能游戏、极光计划等业务模块的最新进展和探索，并发布了20款新品手游。

　　腾讯游戏副总裁吕鹏首先进行了开场致辞，并带来了“砥砺前行 携手共赢”的主题演讲。吕鹏回顾5年以来腾讯与行业共同成长的历程。他表示，腾讯移动游戏通过其用户、产品、运营等领域的综合能力，助推移动游戏市场快速崛起——腾讯移动游戏最早以“天天系列”撬动手游市场，随后以细分品类挖掘深度用户，近年则通过《王者荣耀》普及移动电竞，这些动作帮助整个行业找到了新的空间。2013年到2017年，中国移动游戏市场收入年均增长79%，用户规模也从3.1亿增长至5.54亿。吕鹏透露，在过去5年，腾讯与57家厂商合作，代理了78款代理游戏，给合作伙伴累计分成超过150亿元。

　　针对行业的发展趋势，吕鹏表示，行业已从成熟期进入突破期，在产品、市场和用户层面，已出现创新玩法驱动、市场全球化及用户娱乐升级这三大重要趋势。在这样的趋势下，一定是以内容打动玩家，满足用户，推动行业的增长。

　　以下为腾讯游戏副总裁吕鹏演讲全文：

　　各位腾讯游戏的合作伙伴，各位媒体朋友，各位来宾，大家下午好！

　　很高兴今天又站在这里跟很多朋友见面，不知不觉一年一度的清点时间又到了。回头一看，5年时间就过去了。2013年，腾讯发布了移动游戏平台以及精品游戏，到今年已经走过了5个年头。借今天这个机会，我想跟大家分享一下，这个行业里面发生什么？腾讯移动游戏又做了什么？

　　2013——2014：萌芽期到成长期

　　首先我们大概把过去五六年的时间分为了不同的阶段。

　　我们把2013年定义为移动游戏的一个萌芽期。腾讯在2013年8月份正式上线了腾讯移动游戏平台，包括了微信、手Q两大平台，腾讯互娱这边准备了很多产品——最早是以天天系列自研的游戏为主，随后很快有合作伙伴的产品在平台上线。

    2014年，行业慢慢出现了一个明显的增长。2014年有几个很明显的特点：第一，移动游戏的研发和尝试主要以中小厂商为主；第二，游戏品类更多以轻度休闲为主；第三，渠道在当时扮演了一个极为重要的角色，因为移动游戏对于所有用户来说还是一个很新的东西，用户往往接收到渠道推送的东西，就会去尝试。

　　2014年行业游戏品类比前一年更丰富。除了休闲游戏外，还出现了《刀塔传奇》这样的卡牌游戏，利用移动游戏用户快速增长的时机进行商业化。这类卡牌游戏在早期游戏品类中商业化做的比较好，给了行业一个很大的鼓舞。在此之前，我们很多人对于移动游戏市场到底能做到多大心里没底，虽然我们觉得移动游戏将来随着智能终端越来越普及，潜在用户规模会非常大，但是商业化到底能够做到怎么样？我们自己讨论过，在这么小的一个手机屏幕上，游戏深度能去到哪里？让用户能够把手机当成一个主要游戏终端有很长的路要走。卡牌这样的一些品类，给我们和整个行业的人都带来了一个非常正向的信息，移动游戏不光有很多的用户，也可以有非常清晰的商业价值。

　　腾讯精品游戏平台在2014年推出了35款产品，包括自研及代理，成为了国内移动游戏最大的平台。

　　2015——2016：分水岭到爆发期

　　2015年，我认为是移动游戏发展的一个比较明显的分水岭。

　　2013年和2014年研发和游戏厂商还是以中小团队为主，但从2015年开始，传统的端游大厂纷纷投入重兵到移动游戏。盛大《热血传奇》、网易《梦幻西游》手游版都是2015年推出。第二，随着端游大厂正规军入场，游戏质量得到了明显提升。
2015年，我们把精品游戏战略进行了提升，推出精品2.0战略。在经过前两年渠道为王的过程后，用户对游戏品质有了一个明显的预期提升，他们希望看到更多高品质产品。所以2015年精品2.0战略更多聚焦运营和平台资源，减少游戏上线的数量，加强游戏质量要求，投入更多的运营和市场资源来打造更多精品。我们取得了非常好的成效，同时我们开始着手把端游的一些成功产品往手游移植。

　　2016年最明显的趋势是，行业的IP特别火热。任何一个研发团队、任何一家游戏公司都会提到IP策略，当时很多日本动漫IP、端游IP价格被炒得非常高。但是毫无疑问，IP为行业的进一步增长带来了非常大的推动力。

　　2016年我们还进一步提升精品游戏策略，发布精品3.0战略，更多去做立体化运营。不仅仅依托微信和手Q两大平台，更多是从产品层面、从市场运营角度上做精细化运营。每一个产品都希望生命周期可以长，当年一款端游的生命周期至少是三年、五年甚至更长，我们有理由相信，手游不仅是三个月、六个月的产品，我们可以把端游产品运营的一些思路引入手游。 

　　2017：挖掘精品 催生新品类

　　去年2017年，几乎所有IP都用过一遍了，整个行业都在思考移动游戏下一步应该怎么做，下一个增长点在哪里。

　　同时经过过去几年行业的快速增长后，用户成熟的非常快。从最早期被动接收信息形成自己的评判标准，这个时候再想出现全民游戏难度越来越大。随着用户细分，产品也逐步细分。

　　为了适应整个用户和市场的变化，腾讯做了几个发布：第一，推出了极光计划，发现一些垂直、小众但有独创性的优秀产品，为垂直细分人群找到好玩的、高品质的游戏。

　　另外我们推出了T-GIF腾讯游戏创新基金，最早是在海外推出，今年开始也覆盖到国内市场。去年我们看到很多独立游戏小团队面临一个困境：整个研发能力以及资金相对比较单薄，T-GIF的目的就是在早期找到一些优秀的小团队，甚至是个人开发者，与他们一起在有趣、好玩的游戏品类上打造一些优秀的产品，T-GIF除了资金还会给资源支持。在内部，我们也一直在挖掘垂直品类的精品。

　　2018：以内容打动玩家，推动行业增长

　　今年，在移动游戏发展了五六年以后，我们也在考虑行业应该怎么发展，是不是已经到天花板了？是否还有增长空间？答案是肯定的，但玩法已经跟前几年不太一样了。

　　2018年我们尝试出海，同时还做了边界的拓展，包括游戏与其他领域的跨界合作，我们还提出了功能游戏，探索游戏娱乐功能以外的社会价值。

　　所以回顾过去五六年的时间，行业从早期渠道为王进入到了内容为王的阶段。我们认为游戏行业最终一定是靠内容来打动玩家，通过满足用户，来推动行业增长。

　　携手合作伙伴 共创佳绩

（编辑：二游网_173173游戏网）

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