罗永浩直播卖花翻车后紧急道歉 罗永浩立直播标杆

导语：有趣的是，花点时间官博还在道歉后点赞了支持者的微博：你们的市场不在直男，而在我们这些忠实的女性花友。这条微博评论里简直惨烈，两家对撕得沸沸扬扬。 而罗永浩这边的支持者们则是表示，老罗的处理方式太好了，

　　有趣的是，花点时间官博还在道歉后点赞了支持者的微博：“你们的市场不在直男，而在我们这些忠实的女性花友”。这条微博评论里简直惨烈，两家对撕得沸沸扬扬。

　　而罗永浩这边的支持者们则是表示，老罗的处理方式太好了，就是这么体面，我们没看错人;花点时间出事了推脱不处理，要不是老罗硬气可能就不了了之了，现在还开精选评论带节奏，品控不行就该躺平任嘲，说什么直男不能买花，都是掏钱的怎么还分三六九等呢。

　　两方谁都无法说服谁。罗永浩和花点时间都不再发声，支持者们的嘴仗还在继续。

　　有一说一，直播带货搞出来这么一出，真的够奇葩。

　　绽放在新零售下的鲜花

　　如果不带情感色彩和特殊语境，那位花点时间的消费者说得很有道理：“你们的市场不在直男，而在我们这些忠实的女性花友”。

　　(防杠声明：这并不意味着男性不可以喜欢花，不意味着不懂花就不可以买花，不意味着过节给伴侣买花还要看有没有资格。)

　　鲜花产业本就是一个小而美的产业，这个传统行业在新零售的形势下拥有了更多的机会。

　　鲜花产品的价格也不再昂贵，越来越多的宣传话术和日常生活中，鲜花是一种生活态度的表现：精致，不将就，用美装点生活。尤其是普遍价格不过百的周花(每周固定时间都送达一份搭配好的花束)，近几年是在白领阶层里很受欢迎的产品。

　　鲜花产业不再囿于每个城市的花卉市场和街边花店，很多文艺的网店也开始成为买花的好去处。

　　花点时间成立于2015年，创始人朱月怡是第一大股东。其他的股东还包括明星高圆圆，清流资本、梅花天使创投、青山资本等。

　　这家公司最厉害的，就是用两年多的时间，培养了用户习惯，把鲜花从一年一次的礼品变成了“每周一花”的日常消费品。新的消费需求被激发、高频的消费习惯被养成、新的消费场景在延伸，这三个因素拓宽了鲜花这个传统产业原有的赛道规模，让花朵绽放在了更多的地方。

　　有数据体现，2019年，中国生活鲜花市场规模已经超过600亿，预计今年可能会达到800亿，也就是说，鲜花电商们竞争的，也是一个千亿量级的大市场。

　　但这么大一块蛋糕，并不是那么容易吃到的。

　　首当其冲的就是品控和配送体系不合格的问题，就像这次罗永浩和花点时间出现的翻车事故。鲜花从原产地(很多都是云南)被送到消费者手中，中间需要历经采收、质检、冷藏、分装、入盒、冷链运输等环节，每一个环节都要谨慎又小心，鲜花是这么娇贵的物品，稍有磕碰就有可能造成不可逆的损伤。

　　正常来讲，运输途中鲜花的损耗并不大，但在城市的落地配送方面，不可控因素则增多了，包装挤压、粗暴拆卸等都有可能造成鲜花的损耗。

　　此外，目前的鲜花电商利润并不算高，99元四束的周花基本就是不赚钱赚吆喝。岁月静好的花店们大多都还处在亏损状态，盈利能力堪忧。

　　今年又受到疫情和雪灾的影响，云南的鲜花产业损失超过40亿。仅2月10日一天，就有上百万支玫瑰被销毁，一些花农种植的花卉，销量只有往年的十分之一。 情人节这个鲜花产业大日子也糊里糊涂地过去了，根本不及往日繁荣。

　　鲜花行业潜力巨大，新技术、新场景都在为其赋能，若能真正做到深耕产业链，以用户为中心，未来会有不可小觑的力量。

　　不过在那之前，先得尽可能地每一个消费者都收到满意又漂亮的花才行。

（编辑：二游网_173173游戏网）

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