以国民游戏为起点：CF手游如何在不断跨界中成就全民性生态(2)

　　但在另一方面，“CFM跨界生态”尽管是以游戏为核心，但其入口并非只有CF手游一个。凭借“一站式生活解决方案”，在理论上任何一个领域入口的用户均可以被算做是“CFM跨界生态”的潜在用户并形成可持续的生态闭环。用户在购买KFC时可以对CF手游产生认知，并进一步转化成为游戏玩家。同理，CF手游的玩家在游戏中由于场景的打通也可以订购快餐成为KFC的用户。这种跨界的互通所带来的是几个领域用户转换率的提升，通过生态圈中的用户流通也使得自身品牌实现用户层面的巨大增值。

　　在12月22日的发布会上，顺丰代表的发言让人印象深刻：“顺丰为用户提供的是优质便捷的物流方式，而CF手游“荒岛特训”则满足了用户社交、休闲的需求，为用户带来更好的生活体验是双方共通的底层逻辑。”从这个共同的底层逻辑出发，“CFM跨界生态”未来最终形态是这样的：当一个用户进入游戏中时便已经踏入了生态圈中，在生态圈中用户可以享受到任何一个现实中都能享受到的服务且不会因此影响用户体验。这种从“游戏到生态”的转变之于穿越火线来说是从“国民游戏”升级为“生态圈”的改变，对于处在生态圈中的合作伙伴来说，则是一次在共通逻辑之上的用户转换率的提升。而用户层面，它带来了更便利生活的脉冲式体验——作为国民游戏的产物，这种体验的不断升级和优化，乃是这个生态圈最基础和最终极的养料。

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