陈一舟发文回忆人人网或将承包给外部团队制作！(2)

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　　过去四年，我们作了一些投资，国内起了个还不错的二手车业务，在海外开展了SaaS业务。现在人人网已经不是公司最大的业务了，和人人网无关的业务，这里不浪费大家时间，顺便提一下便于下面关于人人网未来讨论的展开。

　　至于人人网，不得不说，过去几年年，我们在产品上没有什么创新，甚至维护工作都很勉强。站内信功能下线，一个很常规的决定，用户反对声很大。为了节流，我们的团队由鼎盛时期的近两千人逐步减到现在只有八十人。三年前我们看到直播的机会，为了活命（广告已经卖不出去），硬着头皮直接在人人app上推出直播，用户更是骂声一片。每当被骂的时候，我们对自己说，人人网赶快扭亏为盈，这样这个产品至少能坚持下去，大家的青葱记忆还有足够的钱买存储和带宽来支持。

　　作为一个产品活下来，人人网就有新的机会。

　　今天，我再看到人人网的青春回忆帖。这些帖子，每年至少有一个。大家都珍惜自己青春的回忆，人人网也何尝不怀念曾经的辉煌？

　　我们是否能回到过去？回答是不行。我们能否做一个更好的自己？回答是有可能。

　　如何增加这种可能性，人人网的未来是什么？这是我想和大家讨论的。

　　首先，汇报一条好消息：经过我们过去几年的艰苦卓绝努力，人人网（指人人网社交平台，不是人人公司）终于即将扭亏为盈，时间在今年Q4或者明年Q1. 这条消息很重要，因为这表明在长期缺乏对社交产品上的投入之后，盈利之后的人人网可以毫不犹豫的把纯利投入到社交产品的研发上，做一个更好的自己。

陈一舟发文回忆人人网或将承包给外部团队制作！

　　那么，我们需要非常客观的讨论，人人网怎么做更好的自己？这里有两个问题：

　　第一个问题：谁来做？

　　首先，我声明，我已经不再适合做年青人的社交产品了。人人网，我最近用的少多了，虽然直到一两年前我还几乎每天登陆。我们做社交比较牛的同事，大部分离职了。虽然我认为他们牛，但你们不觉得，我也没办法..

　　所以呢，谁来做？肯定不是我做。是公司内部牛人承包（可能性不大，万一做不成用户还是要骂……），还是和牛逼的外部团队，公司合作，都有可能！

　　各位客官可能会问为什么俺们现在想的这么开？这里好多原因：

　　1、因为公司有其它冉冉升起的业务，公司价值不光靠人人网一个产品，心理没有负担。

　　2、人人网我们自己觉得过去做的不够好，用户更觉得我们做的不好，现在既然没有思想负担，我们完全可以放开心态，让更牛逼的人来做嘛。

　　3、人人网是个公共平台，我们不是唯一的所有者。如果因为我们的原因，最后大家的青葱岁月没了，俺负担不起这个责任……

　　合作伙伴选择，他们准备怎么干，合作条件，我都准备贴在公告牌上，最后大家投票决定！我心想，这下俺以后就木有压力了……

　　第二个问题：怎么做？

　　这件事情是见人见智了。我想未来几个星期，听听核心老用户，流失老用户，现在的不用人人网的学生用户（估计90%不用）但未来有可能转投过来的潜在新用户，他们觉得微信，微博，QQ，陌陌，探探，脉脉，等等，哪些地方做的不够好，人人网能切进去。

　　我准备把这些讨论，都帖到人人上，让大家来讨论。反正我是有一两年没想过这个问题了，虽然以前基本是天天想.. 比我们牛逼的人一大把，希望你们踊跃发言。说的好没准你就来承包了..(用户投票通过的说)。这里我想说一点，从比较世俗的观点来看，产品未来发展的方向应该不能只考虑到活跃老用户的需求，同时还要能拉新用户。没有增长的人人网，很难说是一个更好的自己是不？

　　人人网的未来，今天就写到这里，未来几个星期，在人人网上见。

　　各位客官，过去几年被你们骂的太多，板砖之类这次轻用点好伐？

　　现实是残酷的，过去是美好的，青春永远是美丽的，遗憾是应该的……

　　这里我们关心的是，如何做最好的未来的自己……

　　人人网的明天，由你定！