对话20年行业老兵：ACT游戏还有机会吗？

 　　ACT游戏，一直是玩家心目中硬核的代名词。

　　强调操作感的华丽战斗、复杂的搓招连段、不妥协的难度，都是玩家对这一品类津津乐道的原因。但即便在手游研发水平飞速发展的今天，要在移动端上做一款足够出色的ACT游戏，也绝非一件易事。

　　有这么一位“厂长”，对此却充满了挑战的信心。

　　被称为厂长的姜磊，从业至今已有近20年的时间。在那个以MMO为主流的PC网游时代，他就参与了《功夫小子》、《Dead or Alive》等动作游戏的开发，并主导过中日厂商的项目合作。他完整经历了端游、页游、手游各个时期的潮起潮落，十几年如一日地深耕着ACT品类，甚至还创办了一家以“ACT”为名的公司，在移动端上继续挑战动作游戏的体验上限。

　　7月19日，91ACT的新作《混沌效应》开启了技术性首测，以知名格斗IP+横版ACT玩法+Roguelike要素的新形态亮相。时值这一节点，游戏陀螺与《混沌效应》的制作人厂长展开了对谈。对于自身与团队的认知、对于ACT品类的理解、对于中日厂商的状况、对于整个行业的展望，厂长都给出了颇为深刻的见解。

　　这支由厂长带领的死磕ACT的团队，明显还有着许多未被我们发现的潜力。

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　　 自洽，自洽，还是自恰

　　游戏陀螺：《混沌效应》是什么时候立项的？

　　厂长：其实《混沌效应》从19年就开始筹备了，当时我就在思考，ACT很有可能会成为未来市场的热点，所以在2019年的时候，我就发起了一个小团队在Rogue和ACT这个方向上做积累和准备，我们希望走在整个行业发展的前列，以获得先行者的红利。

　　行业趋势也足以证明这点：2020年以来，市场在Rogue+ACT领域呈现出越来越多的关注度，也有很多优秀作品出现，像《哈迪斯》这样的产品正不断涌现，而《赛马娘》虽然不是Rogue +ACT，但它作为具有Rogue要素的多线程游戏获得了巨大成功。

　　游戏陀螺：你觉得这个品类的痛点是什么？

　　厂长：痛点在于用户对动作游戏内容的消耗速度，和制作内容的周期会形成一个显著的刚性矛盾。很多游戏是靠让玩家反复刷重复关卡，去拉长用户在线时间，去给新内容制作创造一个缓冲期，并且自然而然会叠加很多数值相关的养成要素，给用户在无聊的刷刷刷中带来一些体验目标。但是这种让用户重复体验的过程，是否是必需的呢？

　　我一直在探索这种要素。其实我们也看到，Rogue与ACT的结合，通过Roguelike的随机性和构建带来了变化的体验乐趣。这种体验乐趣又能够被ACT本身的强战斗、强动作的过程体验放大，从而形成一个很自洽的循环体系。我非常看好它的底层逻辑基础，在这个逻辑基础上，我认为我们有机会探索出关于ACT网游的一些更有趣的，能够长期经营的，且能给用户带来长期良好体验的玩法模式。

　　游戏陀螺：作为研发ACT品类多年的行业老兵，你觉得在移动端上做ACT游戏还有什么难点吗？

　　厂长：其实过往还有一个比较显著的冲突，就是用户价值观和网络游戏常见商业模式之间的冲突。

　　我们可以看看行业内几种常见的商业模式。首先是买断制，这算是比较简单直接的。其次是已经被时代抛弃的时间付费，这算是昙花一现的商业模式。然后是卖强度，通过卖角色强度去加速用户的游戏进程，或者实现用户之间的竞争。要么就卖社交，这包括了皮肤在内的各种社交型货币。

　　还有就是让玩家把情感代入到游戏里，使其为游戏内容付费。就像在《崩坏3》、《原神》等产品里，用户的付费意愿其实来自于玩家跟游戏角色的羁绊。

　　而在上述这些模式中，都会有一个用户价值观的配置过程。你在《王者荣耀》里面卖数值强度就不行，因为破坏了公平竞技的价值观。你在MMORPG里面卖了一个没有数值的纯外观皮肤也未必有人卖，因为那也破坏了游戏中的用户价值观。

　　所以说，用户的价值观和游戏本身提供的商业模式必需自洽，这样的产品才能存活下来。

　　然后我们可以看到，ACT游戏具备的一些特质，跟刚刚提到的这些模式都有点格格不入。

　　首先ACT是一个“过程体验”的品类。而用时间付费这个事情已经被时代淘汰了，用户的付费意愿会很低，容易形成“不给钱不能玩，那我就不玩了”一类的恶性循环。

　　卖数值强度则会让ACT用户产生一种“付费我就输了”的感受。因为ACT用户更希望通过自己的操作来获得成就感，而操作行为本身和付费在成就来源上就是冲突的。通过付费我就更容易赢，那我还操作干吗？操作如果无效的话，游戏本身的底层成就来源就缺失了。

（编辑：二游网_173173游戏网）

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