GMGC北京2017圆桌论坛：如何创建多元化的团队并提高效率

Tony Zander：跨文化的团队一般都能够提出在全球层面上都非常成功的产品。其实我很幸运的是在微软工作过，在微软的时候我们研发了一些产品。在北京，在西雅图，不同的团队一起去做研发，团队一起合作的时候实际上能够把不同的经验结合在一起。然后，在每个文化当中做到非常好的本地化。每个文化，每个人文化的差异和个性还有体验都能够很好地结合在一起。

Patrick Wilkens：以前在中国我们和本地的团队一起合作过，这些团队当中大多数是中国员工，同时我们也发布了非常好的产品。这种多样化的团队的一大优点就是能够把不同的领域，不同的视角结合在一起。那作为管理者，你唯一要做的事情是协助他们的沟通。在欧洲这种协助型的角色更为重要，因为只有协助的好，产品才更有可能走向成功。而且这种平行的管理方式非常好，要求你的团队提出多种想法。在欧洲市场上这是最好的一个模式，也是我最喜欢的一种扁平化的管理方式。

Kadri Ugand：我想补充一点，对我而言最好的一种团队，或者最成功的团队就是一定要保持一个非常谦卑的愿意学习的心。对于团队，对于个人而言，这种精神都非常重要，它能够在一个团队当中营造出非常好的氛围。刚才几位讲者都是从组织宏观的角度，国际化的视角讨论的。相信在座各位当中有一些人也非常专注个人的视角，希望每个人都能够保持一颗谦卑之心，知道自己不不足，还有很多需要学习的地方。

（编辑：二游网_173173游戏网）

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