CJ专访|无端科技媒介总监李寅东：维系产品生命力需要团队持续投入

而且四种玩法的话你会发现，四种玩法的受众群体，就包括测试的时候玩家人数也比较均衡，可能主体还是玩赛车的人要多一些，毕竟我们的名字就赛车嘛，但是其他三种玩法它的用户群体分布非常的平衡，而且跟整体的竞速经典玩法是1:1的一个态势，差不多是这样。

Q6：无端科技的市场定位是什么样的?

从我们的名字你应该也比较能了解了，我们叫无端科技，就像我们的起始一样，我们是从页游进行起始，就像本身我们的企业口号一样，就是“始于无端,终于无垠” 就是说我们虽然起始于页游，但并不仅仅止步于页游，就是因为基于这种想法的理念，导致我们无端在做网页游戏的时候，我们是按照客户端游戏的标准来做的，所以你会发我们出产品非常慢，就是一款产品我们可能研发了三年四年。

包括《梦幻飞车》从去年开始测试，一直都测到今年了，现在已经是中旬了，还在测试，就是这一点，一般页游是不可能的，一般页游可能几个月，最多是几个月就已经上线了，我们就是想尽可能的让这个游戏在方方面面都达到完美，其实我们完完全全是按照端游在做的，说直白的加一个微端，放在桌面，你就完全可以把它当做一款端游来看了。

实际上你看各方面的一些操作和体验，包括物理引擎的声光特效，都丝毫不亚于同类的端游，所以这一点来讲，算是我们无端一直一来的坚持，当然，起于页游，当这个网页游戏各方面我们觉得非常理想，也为我们带来盈利之后，我们可能回去尝试其他类型的布局，包括H5包括移动游戏，也就是手游，这些都会去尝试。

所以你会发现无端科技目前来讲，我们是10年成立，今年17年都已经7年了，真正王牌选手也就是《生死狙击》，别的游戏都很少，其实我们之前也有几款游戏，但是也是很少，就是个位数的，就不是一般页游厂商那种套路，会铺很多产品线，一搞就是几十款游戏那样，也就是说基本上我们现在真真正正一款经典产品也就《生死狙击》，我们的下一款就是我们的龙头产品《梦幻飞车》，就是这样。

Q7：怎么做出一款生命周期长的优秀产品?

这一段来讲，是我们的CEO他当时准备了这么一段话，我可以大概看一下读一下吧，我们CEO李鑫，他虽然不能来，他也很抱歉，这个稿他是非常认真的看过之后，他也加了自己的想法在里面，包括之一段就是他写的：维系产品生命力需要团队持续投入，对玩家认可的部分持续优化，而玩家失去兴趣的部分通过创新和改造体验来填补。无论是对产品持续优化还是做新的创新，挑战都不亚于研发一款新游戏，所以你像这一会我们推出的全球冒险模式，就是基于这个理念和想法来做的，目前来讲你会发现这个暑期已经出了一些天了，各项数据都回升，效果蛮明显的，因此整个团队需要对这一点有正确认识。

再有一点是，本质性的体验优化往往来自于技术、美术、交互体验的突破，这些方面很难一蹴而就，达到这一点我们无端科技用了七年的时间，需要团队在一个大方向性上持续投入，关注长期结果而不是关注一个短期的效应。

在创新体验方面，也要考虑新的体验与产品基础定位是否契合，新引入的维度和老维度之间能否能有一种良好平衡，是否会对玩家带来一些负面体验。

我觉得把这些问题作为基点都考量清楚考量好的话，你本身路会越走越长，而不是越走越窄。

（编辑：二游网_173173游戏网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!