下注之王：任天堂的世纪豪赌

导语：虽然 NDS 和 Wii 的成功将任天堂向前推进了一大步，但接下来的几年，旧机器逐渐走到生命尽头，销量逐年下滑。尽管任天堂在2011年发布的新掌机 3DS 和主机 Wii U，渴望凭借游戏性笼获玩家芳心，可市场并不买账。 尤

　　虽然 NDS 和 Wii 的成功将任天堂向前推进了一大步，但接下来的几年，旧机器逐渐走到生命尽头，销量逐年下滑。尽管任天堂在2011年发布的新掌机 3DS 和主机 Wii U，渴望凭借游戏性笼获玩家芳心，可市场并不买账。

　　尤其是 Wii U，开局逆风，性能仅仅和上一代主机 PS3、Xbobx360 相当，在 Wii 的体感游戏已经被玩腻后，大家对这个远方表戚提不起任何兴趣。

　　更重要的原因是，这一年智能手机市场井喷，iOS 和安卓平台上涌现大量手游，你现在耳熟能详的 Rovio、PopCap…游戏公司，都在那段时间崛起。在当时，掏出手机玩水果忍者是一件时髦的无以加复的事。

　　紧接着机能强劲的 PS4 和 Xbox One 相继上市，Wii U 更是备受冷落。如果说主机市场的风水轮转只是开胃菜，玩家逐倒向移动平台才是岩田聪的心头刺。

　　手游，这条全新的赛道出现了。

　　从山内溥时期的初代游戏机开始，软硬结合的模式已经内化成任天堂的 DNA。如今人人都拿着手机玩游戏，还有谁愿意花钱买过时的掌机呢，缺了硬件的任天堂，仿佛独脚跳立，这对任天堂高层而言，是无论如何都难以接受的。

　　时间转眼到了2015年，全球手游市场规模达到3.6136万亿日元，势如破竹。整个家用游戏机行业的竞争格局再也不只是任天堂、索尼和 Xbox 三家了，市场份额在迅速被手游蚕食。

　　岩田聪不能再等，他反思良久，终于决定找日本 DeNA 公司，移植任天堂 IP 进军手游。

　　不过，岩田聪也没有放弃自家硬件。他内心的想法是，将公司的重点从技术研发转移到玩家身上，让他们接触任天堂的各种 IP，深入了解并喜爱它们，最终掏钱买任天堂的家用机。

　　这也算是曲线救国。

　　在进军手游市场的同时，任天堂下一代主机（代号 NX）也在秘密研发中。当时还有人猜测这款主机会抛弃 Wii U 式的大触摸屏，而用配套 App 来作为第二屏和体感控制器。

　　然而2015年7月11日，岩田聪因胆管癌在京都大学医学部附属医院去世，任天堂总部降半旗致哀。

　　此时的任天堂群龙无首，再一次面领生死抉择。

　　董事会将这一次的重担，交给了君岛达己。

　　谁？君岛达己何其人也。

　　上世纪50年代生，君岛就读一桥大学法学部，一毕业就去了三和****（也就是如今鼎鼎大名的三菱东京 UFJ ****），一干就是17年，还当上了纽约分行长。被山内溥看中他的宣传和海外业务经验后，随即加入任天堂，两年后成为北美任天堂总裁，2014年担任本部公司常务董事，江湖人称‘大掌柜’。

　　如果山内溥还在世，你很难想象君岛达己这样的职业经理人，最终能成为任天堂 CEO。因为他既没有对游戏的独到见解，也无游戏制作的经验，无论怎么看，都和山内溥所想的‘游戏怪人’相去甚远。这样的人，又怎么能继承岩田聪衣钵，传承玩者之心呢。

　　结果出乎意料，君岛达己作为过渡期的 CEO，临危受命，几乎是超额圆满完成了任务。发售 Nintendo Switch 主机（延续 NX 计划）、其次推进任天堂手游业务（和 DeNA 合作）、最后重组企业人事架构（和宫本茂、竹天玄洋并列三驾马车）。这一切虽然岩田聪生前就开始推进，但不是谁都能执行的如此尽职。

　　君岛在任期间，任天堂业绩大涨，股价从低谷14，660日元（2016年6月）剧烈攀升至48，999日元（2018年3月），表现远超同一时期的索尼。

　　主机在热卖，创新也不止步。

　　在我看到 Labo 预告片时，内心如同枯木逢春，干涸的河床重新降起了雨露，童心再一次被唤醒。这种感觉，像我第一次打开 FC 的纸箱；像我第一次玩 Wii 体感手柄；像我第一次玩动物之森，充满新鲜有趣，妙不可言。我明白，那个熟悉的老任又回来了。

　　君岛对岩田聪遗念的忠诚，其中一个最有力的佐证就是 QOL （Quality of Life）计划。这项计划由岩田聪在2014年启动，想通过和其他家电厂商合作，以 Wii 为家庭中心，来制造提高用户睡眠和生活质量的产品。

　　岩田聪去世后，全公司上下都认为任天堂应该专注游戏业务，摒弃其他不着边际的想法。唯有君岛在坚持，把 QOL 工程机放在自己枕边，每晚记录数据，直到2018年3月最重要的合作方松下退出，QOL 计划才不得不终止。

　　作为外人我们很难想象，君岛这样一个游戏门外汉，如何挨过黎明前的黑暗，如何拿出诚意跟第三方开发商重修于好，如何给任天堂这艘摇摇欲坠的船掌舵，驶过风暴后的平静海面。受任于败军之际，奉命于危难之间。

　　个中酸楚疲乏，只有君岛知道。

　　04 下一个十年

　　2018年4月，君岛激流勇退，将旗帜交给古川俊太郎。

　　媒体消息一出，又是一阵哗然。在任天堂，研发部的话语权是很大的，这点从岩田聪时代就已经打下了深刻的烙印。在公司内部一些人眼中，CEO 不过是个负责和投资人和外界联系的门面罢了。

　　但企业掌舵者需要更长远的眼光，开发人员容易陷入技术自信，潜意识中局限自己的视野。任天堂历史上，每次渡关都需要大刀阔斧变革的魄力，正因如此，君岛力排众议，最终选择了古川。

　　古川1994年毕业后就加入任天堂。因为早年在德国留学，2002年古川被公司遣派至欧洲分舵，常驻德国，干了11年，后来当上了任天堂欧洲二把手，由此受到岩田聪的信任。

（编辑：二游网_173173游戏网）

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