立项定生死？这些有经验的游戏开发团队如何做立项？

导语：相传业内有一种说法叫“立项定生死”，团队做什么类型/题材的项目一般就能决定之后的市场竞争赛道，能有多大的用户盘子、是否拧得过大厂的胳膊，也一定程度上决定了团队需要投入多少人力、财力、时间来打磨产品。 如何做游戏立项，每个团队的做法也是不尽

　　相传业内有一种说法叫“立项定生死”，团队做什么类型/题材的项目一般就能决定之后的市场竞争赛道，能有多大的用户盘子、是否拧得过大厂的胳膊，也一定程度上决定了团队需要投入多少人力、财力、时间来打磨产品。

　　如何做游戏立项，每个团队的做法也是不尽相同。小的初创团队大都因自己对某类型/题材感兴趣而创作，商业团队则会在成熟的玩法机制上做创新迭代，还有一些团队则是根据题目（如IP）来进行立项。

　　不同的团队总是会有不同的看法和做法。那在这些不同点中，是否会有一些可遵循的方法？也许会有，也许不尽其然。GameRes游资网采访了帕斯亚CEO吴自非、凉屋游戏CEO李泽阳，分享他们团队在立项方面的做法和思考，希望读者能够从中得到一些立项方面的启发。

　　立项主要凭感觉？

　　对！吴自非和李泽阳表示他们立项主要都是凭感觉。

　　吴自非表示，“立项实际上还是灵感和创意的产物，但创意并不是真空里来的，它来源于人的经验和过往经历。这也是为什么我们鼓励团队成员多看任何与艺术相关的东西，比如：书籍、漫画、电影等等，同时我们也鼓励他们多走出去，多看看和感知这个世界。”“帕斯亚内部立项一般分为两种情况，如果我们有了一个很好的想法，并且这个想法和公司目前的实际情况和需求是相契合的，那我们就可以立项，然后去实现它；如果我们没有任何好的想法，但公司在某一个时间段内需要有新项目面世，那我们也马上会开始准备。”

　　在凉屋游戏，立项主要由李泽阳拍板，“主要看原型效果，我们在这方面并未有过多的公司流程，但有一点，我们不做解谜游戏，因为觉得这个大的方面不太行。也基本上是提出来的都做了。”“我们会根据基本情况判断，很多题材、玩法都可以做。但是做的好坏不一定是这几个大方面决定的，而是这个过程的很多小的选择。”

　　李泽阳表示，凉屋游戏总体上是发散创作，尽量尊重创作想法，没有限定推续作。“创作这件事本身就是发散的，我们有很多平行的项目在做，主要也是不想啃一个。”

　　对于推出续作是否比新开一个项目要容易一些，吴自非的看法是，“有些新项目很容易，因为可以完完全全从头开始揣摩，但因为要从头开始，所以同时它也很困难。在前作的基础上开设的新项目也并不意味着简单省事，因为过去做过的东西不能再次重复，我们需要创新，还需要设计新的玩法，新的故事，从这个层面上来讲，它比直接开设一个新项目更难一点。当然，如果你只是做一个换皮，那可能就会容易得多。”“某些类型游戏的续作，比如体育游戏，这种肯定是会简单很多的。总的来说，还是要看新项目是什么类型的游戏。”

　　立项需要做哪些评估？

　　即便是凉屋游戏在团队成员提出来的项目都立项了，但李泽阳还表示说，“立项的时候也会视团队开发综合能力来评估，比如一个程序员就不会去搞联机项目，肯定搞不定。我们立项的人就是实际制作的人，程序或者美术，所以搞不定的东西本能就规避了。”

　　“如果有多个想法都想试试，就都花时间试试，项目想法一般都是制作人自己定的，一旦立项开始做了冲着要做完上线。而且我们项目之间是分开的，不需要相互支援，不会因为一个项目收益高就无节制的投入维护，这样会稀释公司在创作上的投入。”李泽阳补充道。

　　在吴自非看来是否立项“最重要的是一开始的时候就衡量项目本身的性质，就像创作艺术品一样，艺术家在创作之初就会考虑这次创作是创作一篇连载漫画，还是一幅画，如果艺术家只想画一幅画，那就只是一幅画。当然，就我们公司而言，我们也会考虑到其他的一些因素，比如，我们还会考虑这个团队想做什么东西以及他们能实现什么东西，再者这个项目是不是能带来足够丰盈的利益，最后，如果收益可观，这个团队是否愿意继续做下去。”

　　“一般来说，我们在做Demo的阶段并不会思考我们这款游戏要去挑战些什么已经存在的事物，在这个阶段，我们只能验证游戏大范围的想法和概念性的东西，比如这个大范围好不好玩，是否有趣，这个过程中可能或脑补很多东西。当这个大范围的循环被验证是有趣的之后，我们才会再去考虑很多细节化的东西，比如玩法系统的加法或减法。”

　　“以我们目前正在进行的一个新项目为例。这个团队目前只有2个人，他们在用RPGmaker做Demo。开始之初，我们和新项目的核心成员一起决定了游戏的大方向，也就是前面讲到的‘在哪种情况下让玩家得到什么感觉’。之后，我们给这个项目创建一个3个人左右的核心团队，并提供30万元的预算和6个月的时间。在期间，我们不做任何干涉。6个月后该团队需要基于前期确定的游戏方向给出游戏Demo，经过评估后，如果Demo通过了，那我们就会扩充其团队，正式开始这个项目。”

　　立项方面的思考

　　“我们从来没有先单独考虑玩法或者考虑故事，我们从来都是先考虑感觉，我们想在哪种情况下让玩家得到什么样的感觉。比如，《波西亚时光》是基于休闲，《星球探险家》追求的是自由。我们永远是以这个为起点来思考游戏，而不是冒出了一个玩法再去揣摩游戏。”吴自非很明确要以给玩家带来何种感觉来做立项思考。

　　但帕斯亚也尝试过先确定玩法，再考虑其他。吴自非举了他们最近公布的《永进》（Ever Forward）为例， “我们先想了玩法，并且实现了玩法。我们为给这个玩法设计合理的故事，设计合理的世界观，设计流畅的总体流程，花费了长达4年的时间，时间成本和随之而来的其他成本大大增加了。所以实际上，如果我们先确定了我们的游戏想要得到什么感觉，想到循环是什么，再去揣摩玩法和细节这些，研发效率会更高。当然这不代表是绝对正确的方法，只是我们习惯了这样做而已。每个研发团队的实际情况都不一样，选择自己习惯的方式就好。”

（编辑：二游网_173173游戏网）

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